遂昌县在推动县重点项目发展中,推出了“县领导联系项目、包干项目”,今年又提出了“领办项目”。虽然只有两字之差,却更表明了遂昌县党委政府推进项目攻坚、扩大有效投资的决心。
在近日召开的遂昌县全县干部大会上,30位县领导现场将45个重点项目和招商引资项目“领走”。这45个项目,每个都是县域发展的重量级项目,都在不同程度上受到各种客观原因而影响工程进度。
作为去年年初入驻遂昌华东花岗岩集聚加工综合循环利用产业示范区的浙江平昌石材有限公司,目前已投入1亿元资金用于工程建设,却因为政策处理等原因,工期进展受阻。遂昌县委常委、县委办主任周立民在领办该项目的当天下午,就联系相关单位负责人到该公司了解情况。
浙江平昌石材有限公司总工程师 刘涛:接下去马上进来将近2百个人,这个水源问题要抓紧解决,饮用水。
浙江平昌石材有限公司副董事长 朱平:你只要给我政策处理好,什么事情都是我们企业自己的啦。
为了不耽误工程的进度,减少不必要的损失,周立民现场给各负责单位下了限期令。
遂昌县委常委、县委办主任 周立民:第一个房子拆迁相关政策,请征迁办,园区,街道抓紧明确,这里给个时间(限制),以半个月(为限)。厂区跟矿源的道路,园区雷主任也讲过了,街道政策处理马上要开始,(街道主任:这个没问题)我基本上在三月份之内再来了解一下进展情况。(企业)有什么事情跟我直接联系。
为确保这些重量级项目“领”回去后,真正办好,县里还规定,县领导每月必须下重点项目现场调研,发现问题协调解决;涉及重大问题的,提交每月一次的“党政联席会议”决策;成立督查工作组,对项目进展情况进行动态监控,对项目进度定期进行通报,规定时限未完成的进行倒查,追究责任。
遂昌县委书记 杜兴林:体现一种工作的态度、工作的作风以及工作责任心的进一步转变和优化。我觉得作风的转变,要从领导开始带头,身先士卒才能服众。