丽水市安居房建设有限公司总经理 张浩

2015-04-21 09:10:03 来源: 丽水在线 
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  1、张总,这是您上任市安居房建设有限公司总经理后首次在媒体露面,有听众想再明确一下市安居房建设有限公司的职责范围?
【张浩】:这个提议非常好!丽水市安居房建设有限责任公司为市政府授权经营国有资产、具有法人资格的国有独资企业。根据工作职能,市安居房公司专项负责安居房项目的建设,专项负责市本级安居房房屋土地征收安置房、农民公寓、经济适用房、廉租房的建设资金筹措和项目管理。
2、许多网友还反映,他们一直没搞清“保障性住房、公共租赁住房(含廉租住房)、经济适用房”的区别?
【张浩】保障性住房由政府主导投资、建设和管理,或政府提供政策支持、社会力量投资建设,限定建设标准,限定价格或租金,面向符合规定条件的城镇中低收入住房困难家庭、新就业无房职工和在城镇稳定就业并居住一定年限的外来务工人员所提供的满足基本居住需要的公共租赁住房(含廉租住房)和经济适用住房。
公共租赁住房(含廉租住房)由政府投资或政府提供政策支持、社会力量投资,限定建设标准,或通过改建、收购、长期租赁等方式筹集,限定租金水平,面向城镇低收入和中等偏下收入住房困难家庭、新就业无房职工和在城镇稳定就业并居住一定年限的外来务工人员出租的,具有保障性质的住房。公共租赁住房可以是成套住房,也可以是宿舍型住房。
经济适用房。政府提供政策优惠,限定建设标准和销售价格,面向城镇低收入住房困难家庭供应,具有保障性质的政策性商品住房。
3、近年来市本级安居房建设的重要与受关注毋庸多言,那么我市安居房建设总体情况张总是否先简单跟大家介绍下?
【张浩】:截止目前市本级已建成保障住房项目有东苑小区经济适用房、水木清华苑经济适用房、宁和苑等3个,用地面积共计14.98万平方米,建筑面积共计24.47万平方米,总户数2214户;已建成的征迁安置住房项目有东苑小区拆迁安置房、欣苑小区、接官亭小区(一期)、丽华小区、天和苑、城中公寓(一期)、接官亭小区(二期)、新建公寓等8个征迁安置房项目,用地面积共计35.23万平方米,建筑面积共计52.72万平方米,总户数5073户。
4、2015年市本级将续建、新建、前期等保障性用房的计划安排是怎么样?
【张浩】:根据政府性基本建设项目投资计划和保障房项目建设工作任务,全年共有续建(新建、前期)项目13个,计划总投资21亿6403万元,总建筑面积约达103.72多万平方米。其中:计划抓好江滨农民公寓、联城经济适用房三期、天宁公共租赁房、城中公寓二期(北区块)、城北区块保障住房、接官亭三期、花园公寓、丽华三期等8个续建项目;抓好水东公寓、城西公租房、天宁工业区解困房等3个计划新建项目和抓好城东公寓、水东公共租赁房等2个前期项目。
5、如何及时向社会公布、让我们老百姓知道项目建设的信息的?比如什么时候开建?什么时候建好?建多少套?户型怎样等等?
【张浩】:保障性安居工程是重要的民生工程,我们将严格执行各项规范,扎实做好保障性安居工程“阳光”建设,主要有:一是“阳光”建房。将市本级全部保障性安居工程均列入“创杯、创标”活动项目,积极采取公开招标,选择设计、施工、监理单位,确保建成优质工程、放心工程。二是“阳光”验收。全面实行工程质量责任终身追究制度,挂设永久性质量责任标牌。三是“阳光”分配。严格执行“三级审核、两次公示”制度,做到分配政策、分配程序、分配房源、分配对象、分配过程、分配结果、退出结果等七公开。推行联合审核,实行动态管理。同时,建立了“住房保障阳光工程”专栏(网址:www.lsfg.com.cn),及时向社会公布开工项目信息和竣工项目信息。如:开工和在建项目信息公开内容包括项目名称、建设地址、建设方式(集中新建、扩建、改建)、建设总套数、开工时间、年度计划开工套数、年度计划竣工套数,以及建设、勘察、设计、施工和监理单位名称。竣工项目信息公开内容包括项目名称、建设地址、建设单位、竣工套数和竣工时间。同时在建项目开工和竣工验收后在20个工作日内按项目逐个上网公开。通过信息公开,进一步规范市本级住房保障建设,充分保证人民群众的知情权、参与权和监督权。
6、大家记好了,要了解我市保障房相关情况就上www.lsfg.com.cn“住房保障阳光工程”专栏查询。张总,那对保障房建设如何加强内外部监督有机结合,以确保质量安全?
【张浩】:保障性安居房项目建设是民生工程,全社会寄予了很高的期望,给予了极大的关注。质量是工程建设的核心和生命线,只有切实保证保障性安居工程的质量,才能把这项民生工程真正建成得民心、顺民意、增民利的惠民工程。因此,我们将严格质量管理贯穿于保障性安居工程勘察、设计、施工、监理和竣工验收全过程。在公司内部监督上,建立严格的质量控制体系,对进场的原材料、构配件和设备进行当场检验及复检,严格要求施工单位按照国家规范进行施工,并不定期组织各相关单位对在建项目进行检查;外部监督上,全面推行“阳光验收”,项目竣工后,将邀请群众代表、行风监督员以及无利益关系专家参与保障房项目竣工验收。同时,严格落实保障房责任追究,对2011年7月1日后竣工的保障房项目在建筑物外立面明显位置悬挂设永久性质量责任标牌,载明相关建设质量责任单位和责任人员,落实责任终身追究。
主持人】:仔细想想,丽水建好的保障房还是蛮不错的,从质量到设计风格景观上,比如欣苑小区、接官亭农民公寓、东苑、水木清华等等。
7、现在节能环保的观念已经深入人心,那么盖保障房有节能要求吗?如何实施?
【张浩】:保障房建设更应作为环保节能的榜样,国家对此有明确的要求。在实施上,一是加大建筑节能技术的研究开发与推广应用工作。积极开展建筑节能技术的研究开发和推广应用,加强技术集成;进一步完善节能技术标准;加强技术培训工作,引导各建设、施工、监理单位提高思想认识,熟悉和掌握节能施工技术,努力营造学标准、用标准、加快建设节约型社会的良好氛围。二是加强建筑节能施工监督检查工作。将建筑节能工作列入工程质量监督计划,纳入工程质量的日常监督中,组织开展建筑节能专项检查,切实保障了建筑节能工作措施的有效落实。三是积极探索建筑节能的制度创新。在安居房项目建设过程中,对安居房小区在方案设计时,运用建筑材料的自保温性能,降低能耗水平,提升居住舒适度。同时,安居房小区住宅按夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准和居住建筑节能设计标准设计,外墙采用40厚聚苯颗粒保温浆料粉刷,屋顶采用40厚挤塑聚苯板,窗采用单框中空玻璃,让住户感受到冬暖夏凉的自然舒适感。
8、谢谢张主任带来的保障房节能介绍。在保障房规划设计上,安居房公司又有哪些要求和提升计划?
【张浩】:为抓好保障房项目建设,市安居房建设有限公司结合工作实际,一是优化规划布局和户型设计,确保实用,市本级的保障性住房充分考虑居民就业、就医、就学、出行等需要,特别是集中建设的公共租赁住房应选址在公交、医院、学校、幼儿园、农贸市场等配套齐全的主城区。二是保障性安居房户型设计坚持“小户型、齐功能”,设计合理,充分利用空间,有效满足各项基本居住需求。同时通过公开招标、方案评比等方式择优选择合适的设计方案。三是积极开展创优夺杯活动,积极开展保障性安居工程质量安全、物业管理等评优活动,同时调动安居房各在建项目的施工企业、个人积极性,不断提高保障性安居工程建设管理的整体水平。
9、还有一个工期控制的问题,因为我们常听到有百姓抱怨说好的交房日期却常常被拖延了,那在工期控制上,你们你有哪些管理方法 ?
【张浩】:我公司在项目建设中严格工程质量和安全管理,根据每个项目的总合同工期要求,针对安居房各项目建设工作的实际,组织专业技术和管理人员认真研究分析各项目施工图纸,编制周密的施工组织设计,进一步优化施工方案,对关键线路的工程,及时组织精兵强将进行突击,同时尽量创造条件,交叉作业,平行施工,充分利用时间和空间,确保工程进度按照计划展开。
10、再一个就是工地施工扬尘管控,我觉得现在保障房的建设工地管理还是比较规范的。
【张浩】:谢谢。确实,我们的管理有一套比较严密的制度和流程。根据《建设工程安生产管理条例》、《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》,为有效控制建设工程施工扬尘,市安居房建设有限公司认真做好各项建筑施工控尘、降尘管理工作,同时要求安居房各保障房项目在施工过程中要做到“六必须,六不准”标准:必须封闭作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场,不准车辆带泥出门、不准高空抛洒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土。
11、希望我市那些正在建设的商住房开发商们也能听到这个节目,严格这套管理制度和流程。
  张总,如果说保障房质量或其中环节出问题,需要倒查,那工程图纸档案能找的到吗?

 【张浩】可以的。我们的档案管理有明确的要求。项目工程建设活动中直接形成的具有归档保存值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。我公司为切实抓好项目建设工程档案,在重视工程进度、质量的基础上,结合工作实际,认真抓好工程档案的“三纳入”,“四同步”工作,进一步提高档案工作质量。一是抓好三纳入。所谓三纳入,即:把项目工程文件材料的形成、积累、整理和归档纳入工作程序和科研、生产、基建等计划中,纳入项目建设和有关人员的职责范围。二是做好“四同步”,即:项目下达任务与提出项目事件材料的归档同步;检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况相同步;验收、鉴定项目成果与验收鉴定项目材料归档情况相同步;项目总结与项目文件材料完全归档相同步。三是抓好日常管理。按照工程项目建设档案管理规范的要求,认真抓好工程档案的收集、整理、保管、鉴定、统计、编目与检索等各项工作,促进工程项目档案规范化管理。
12、工程建设时间紧、任务重,如何抓进度,严控节点细化措施?
【张浩】:保障房项目系重大民生项目,项目性质决定了其严格的质量要求,特别是细部节点质量要求。市安居房建设有限公司结合市本级保障性安居工程建设的实际,一是做好“三严”,即严图施工;严格执行国家的标准和规范;严格把好各类材料、设备进场关。二是规范项目管理的工作流程,定期组织各项目监理、施工单位召开专题会议,防止质量通病。三是在规范操作的前提下,采取超前计划、交叉进行的方式推进项目建设。通过组织保障、技术保障,推进项目建设。

13、保障房项目建设工作的廉政风险防控怎么来管理
【张浩】:为加强住房保障廉政风险防控工作,我们结合工作实际,积极采取措施:一是统一思想,提高认识,保障房建设工作是一项极其复杂又被高度关注的工作,要增强廉政风险防范管理工作的责任感和紧迫感,将廉政风险防范管理工作贯穿于保障房项目建设工作的始终,切实把好事办好。二是紧密围绕保障房项目建设工作的各个环节,积极开展廉政风险防范管理工作。三是通过查找廉政风险点,建立起一套比较完整的廉政风险防范管理工作制度和机制,推进项目建设。四是要深入实施阳光工程建设,进一步完善住房保障建设的信息公开,拓展群众参与的渠道和方式,主动接受社会监督,保障群众的知情权、参与权和监督权。五是加强对廉政风险防范管理工作的组织领导,切实履行“一岗双责”,将保障房项目建设工作与廉政风险防范管理工作一起部署、一起检查、一起落实。
 14、安居房项目招投标是怎么进行的?
【张浩】:我们安居房项目招投标工作是严格实施工程招投标制度,同时实施招投标制度是加快工程建设进度,提升工程建设品质,确保财政节资增值的有效举措。一直以来,我们都是结合保障性安居工程建设项目重要性,重点将围绕以合理的投资,打造优质舒适的民心工程这一主旨,深化实施工程招投标制度,并进一步细化和完善。一是建立健全招投标工作集体决策制度,根据项目情况设定投标企业、材料供应商的资格,在媒体上公示招标、采购信息。二是加强单位项目管理人员的业务培训。通过走出去、请进来等方式组织学习和培训,借鉴其他部门政府采购工作的有益经验,使有关人员的业务技能得到提高。三是继续加强监督和标后管理。按照标后管理的要求,建立工程实施过程动态监督和竣工验收计划,落实专业人员,认真负责,并将工程招标、材料采购结果在网上公布,接受群众监督。
15、安全生产也很重要,最后请张总聊下这个话题
【张浩】:为切实加强安全生产工作,我公司积极采取措施:一是强化责任,认真贯彻好2015年安全生产工作考核办法,按照《办法》要求,贯彻落实到位;二是加强监督,要求安居房建设施工单位完善各类安全设施,抓好施工现场的安全管理工作;三是加强对施工现场管理人员和作业人员的教育培训力度,增强安全意识,同时要求施工单位投入必要的安全费用用于配置和购买安全防护用品,确保安全防护用品的安全性能符合要求;四是突出重点,不断加强对施工现场的安全防护方面的检查力度,发现安全隐患,必须定人、定时间、定措施整改到位,坚决把隐患消灭在萌芽状态;五是是建立信息报送制度和应急机制,落实信息报送人员和制度,制订好应对突发事件和安全事故的应急预案,提高处置各类突发事件的能力,确保安全稳定。通过采取以上措施,为公司全年安全生产工作奠定良好的基础。


 
 
 
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