深读丽水｜看青田如何托举青创客

　　但这种单向的等待，很难留住人、维持长久的活力。青田察觉到问题所在，尝试调整思路：先思考“能为青年提供怎样的土壤”，而不是急于追究“青年能给乡村带来什么”。

　　于是，项目路演搭起桥梁，赛事让青年创意落地，田野、古建、街巷都成了青年的创新试验场。

　　这期间所形成的稳定联结，促使青年的想法、乡土的价值，都寻得了扎根生长的机会。

“资源超市”里有什么

　　青田的乡村不缺特色资源，侨乡老宅、错落梯田、农耕文化……处处是得天独厚的乡土家底。但长期以来，本土资源难以完全盘活，而不少怀揣创意的返乡青年，则始终找不到合适的落地载体。

如何破局？

　　首先得摸透青年创业和乡村发展的真实需求，量身打造精准的引才模式。当地把入乡创业的青年群体细分为三类，量身定制适配的扶持和发展路径——乡村运营合伙人重点参与整村运营和重点项目开发，产业带头人聚焦特色产业培育，数字游民则依托互联网探索“旅居+共创”模式，让不同领域的青年都能找到贴合自身特长、适配乡村场景的创业切口。

　　其次要解决“无资源可用”的痛点。过去，村里的闲置农房、撂荒土地、老旧校舍零散分布，底数不清、流转困难，就算招来优质青年、优质项目，也没有落地载体，最终只能不了了之。为了打破这层壁垒，青田创新推出“乡村资源超市”，把所有闲置乡土资源逐一登记、分类建档、实时更新，梳理成清晰直观、可直接对接创业项目的“机会清单”。

　　但列明清单只是第一步，很多资源产权不清、流转不畅，青年看中了也用不了。于是，当地又摸索出一套“资源预流转”模式——由政府背书，把流转程序前置，村集体与村民签订协议，等青年来了就能以最快速度上马项目。

　　去年，青田发布了“青年驻村计划”青创客招募令。报名的25支团队有的来自知名设计公司，有的是高校研究生，还有做自媒体的自由职业者。经过实地考察调研、驻村实践、双向洽谈等多轮筛选过后，12支优质团队进入最终路演环节，有人深耕整村运营，有人专攻农文旅融合，有人尝试数字化赋能乡土发展……大家逐一展示项目方案、运营思路与收益模型，围绕乡村真实痛点探索落地解法。

　　“禾山邻”团队就是借此扎根青田的。他们多次前往方山乡龙现村实地走访调研，最终敲定落地项目，依托当地农业文化遗产与侨乡特色资源，打造国际青年村。“我们走访了很多乡村，有的资源比较单一，有的落地门槛很高。青田的包容氛围、独特的侨乡和梯田资源，和我们的创业理念高度契合。”“禾山邻”自然教育负责人黄晓青说。

　　自2025年7月驻村以来，“禾山邻”团队已带动村集体增收4万余元，累计接待访客超过6000人次，线上内容浏览量超20万人次。

　　青田有个说法，叫“引客驻青”“引才留青”。这个“青”既指青田，也指青年，一端连接着乡村的生机与希望，一端承载着年轻一代的梦想与创造。用黄晓青的话说，“这里不是让我们来吃苦的，是让我们来成事的”。

老建筑里的新算法

　　龙现村里“岁数”最大的一幢老宅，现在有了新名字：“禾山邻”青年共创社区。

　　推开门，只见大堂里摆了一排货架，琳琅满目地陈列着精致的文创产品和包装精美的特色农产品。一旁的会议室里，年轻人围坐在电脑前讨论方案、对接工作，桌上摊着图纸和色卡。曾经承载着乡村记忆的古旧建筑，如今成为青年汇聚创意、点亮梦想的新空间。

　　黄晓青见过很多入村的青年，他们对乡村有兴趣、有想法，但时间久了，又常面临“不知能干些什么”的困惑。

　　她自己也经历过这样的心路历程。初到龙现村时，尽管有团队、有思路，但面对一片稻田和几栋老宅，也有过不知从何入手的忐忑。“我们能做什么？村民需要什么？”黄晓青花了不少时间与当地人对谈，厘清本地的资源、需求、痛点。

　　后来，她想明白了：青年缺的是一个“入口”，这个“入口”要能把青年的能力和乡村的需求对接上。

　　“禾山邻”的定位，就是做这样的“入口”。

　　去年夏天，团队邀请北京林业大学艺术设计学院环境设计、产品设计等五个专业的研究生来龙现村实践教学。不同于传统课堂，这场实践将乡村发展需求作为设计命题，围绕方山乡“稻鱼共生”文化，师生团队从农产品包装、文创开发、景观提升等领域展开创作，历时3个月完成了16组设计作品。其中，部分优秀方案被定向推荐给本地企业，由企业进一步评估并投入生产，让高校创意从课堂走向市场，实现从“想法”到“产品”的转化。

　　这次校地合作的尝试，打通了全新的引才路径。单个青年、单个项目的落地，成为吸引更多同频人才的入口，扎根乡村的创业者成了乡土最鲜活的“召集人”，带动更多青年看见乡村、走进乡村、留在乡村。

　　为了降低青年下乡创业的门槛，“禾山邻”团队还联合方山乡发起“一元空间”梦想主理人招募，只要项目适配乡村发展、具备创新活力，创业者就能以首年1元租金的低成本，入驻村内优质空间开展创业。如今，植物染工坊、琉璃工坊、疗愈空间、摄影工作室、药膳空间、方山书院等青年项目已在龙现村稳定运营，多元的创新业态，盘活了村落的产业氛围。

　　扎根乡土的同时，团队也主动向外发声，多次奔赴杭州、江苏、上海、北京等地开展专场推介，目前已吸引60余名来自全国各地的乡村主理人前来交流，超200人次的青年随团入村考察对接。

“一月店长”的低门槛试炼

　　位于县城江滨路的青创里·青年人才服务中心，被很多外来青年视为抵达青田的首个落脚点。这里既是办公场所，也是交流空间，在一楼的“青创里”大厅，“00后”店长邵宇航站在吧台后，正在给一杯拿铁拉花。他的动作不算特别熟练，但已经能拉出像样的叶子图案。

　　在偶然获知青田面向青年的创业扶持政策后，邵宇航打算先积累经验，再谋划属于自己的店铺。一周培训结束，他正式上岗，成为 “一月店长”。“食宿不用自己承担，卖出饮品的收入全部归我。可以安心尝试，不用担心亏本。”说起这份工作，他语调笃定，已经慢慢生出经营的底气。

　　一杯咖啡背后，是青田降低创业试错成本的尝试。依托“一杯咖啡的爱”专项基金，“一月店长”项目得以持续运转——年轻人完成短期技能培训后，就能拥有为期一个月的独立运营机会，青创里·青年人才服务中心承担食宿、物料开支。积累足够经验后，参与者还能依托“青田咖啡”相关扶持政策独立开店，创业步入正轨的从业者再回馈专项基金——每售出一杯咖啡都有0.1元注入基金，形成持续的人才培育链条。

　　至今，“青创里”已经招收3任店长，“一月一店长”项目累计培训141人，2家独立咖啡馆由此孵化落地。

　　从“扶上马”到“送一程”，青田正在构建起覆盖青年成长全过程的服务体系。青创里·青年人才服务中心选址侨贸资源富集的油竹街道，盘活了3.6万平方米的存量空间，垂直整合创业孵化、研发机构、人才公寓、人力资源等30项功能，配套健身房、咖啡吧等12类设施，推动团县委、县科协等集中入驻。青年在这里，工作、生活相关需求都可以就近解决。

　　物理空间的建设只是第一步，如何让青年真正参与其中、形成自我驱动的生态，才是青田探索的重点。

　　青创大厦里的青年社群成为沟通的重要纽带。根据年轻人的兴趣方向，当地推动组建咖啡、桌游、飞盘等7个社群，年轻人在这里结识同伴，也会把创业、生活里遇到的诉求整理出来。如今运转成熟的“一月店长”项目，最初的想法就诞生在社群交流之中，又在持续实践里不断调整优化。

　　现在青创里·青年人才服务中心里的氛围，干部们用“自治”来形容，“以前习惯于提前规划一切，现在更多的是搭建平台、创造条件，让青年自己发现需求、提出方案、共同建设”。