深耕山区数转赛道，打造特色转型范式｜探路山区中小企业数字化转型的丽水“最优解”

源新闻 记者 曾翠 通讯员 陈政 廖振宇

　　日前，浙江格铭工艺品有限公司、瓯宝安防科技股份有限公司、浙江斯柯特科技有限公司等11家企业顺利通过数字化改造项目验收，标志着我市国家中小企业数字化转型城市试点建设取得阶段性成果。该试点作为丽水跨越式高质量发展26年来工信领域首个国家级区域专项试点，争取到中央专项计划补助额1亿元。自去年9月获工信部正式批复以来，为期两年的试点建设已走过半程，全市已有260余家中小企业通过项目建设备案，近30家企业率先完成实施，处于申报待验收阶段。

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　　我市立足山区实际和工业“小散弱”的现实，不照搬发达地区改造模式，精准选择历史经典工艺美术、不锈钢特材、精密部件制造三大特色产业作为主攻方向，围绕“点线面智供”五位一体体系，稳步推进工艺设计数字化、生产过程智能化、产品质量追溯等各类企业数字化改造核心场景，探路资源受限地区中小企业数字化转型的可行路径，助力企业提质增效。

　　深耕历史经典产业，是丽水试点的鲜明特色。“丽水三宝”、木玩、竹木等产业细分市场占有率高、累计带动就业已超过10万人，传承创新需求迫切。在龙泉，浙江格铭工艺品有限公司的数字化转型颇具代表性。这家从事益智木制积木、画板等木制工艺品生产销售的企业，有100余款产品远销海内外。数字化转型之前，由于生产线人员多、产品品类繁杂，公司每月依靠纸质单据手工登记工时、仓库物料等，薪资核算和备料都容易出现偏差。申报数转试点建设后，该公司上线了轻量化的生产和产品管理系统，部署销售、采购、财务等14个软件模块，工人手机扫码就能上报产量、提交成品入库，计件薪资系统自动核算。企业信息化负责人叶杨丽介绍，借助数字化系统，公司实现了从下单、生产到出货全流程标准化、精准化运行，整体生产仓储管理效率提升50%以上。

　　政策好，关键要落地。为了使试点建设的政策传导直达“最后一公里”，我市创新打出“三三制”组合拳：建立“市—县—企”三级联动服务体系，将经信干部、工作专班、第三方机构三方力量整合下沉，与企业老板、数改负责人、财务负责人“三见面”，面对面讲清政策、摸清需求、算好投入产出比，建设过程中由第三方咨询机构全过程参与到企业的试点建设中，给予指导服务。“这套打法把政策送到了企业‘家门口’，有效激活了企业改造意愿。”市经信局信息化处负责人程俊杰说。试点获批后的几个月里，他和同事忙得连轴转，搭框架、拟制度、跑企业……“脚不沾地”是常态。

　　“一开始我们对数字化转型要转什么、怎么转没有清晰方向，部门和专家上门来指导，帮我们理清思路、量身定制改造方案。”浙江攀首文具有限公司负责人揭德庶深有感触地说。如今，该公司搭建起了覆盖业务全链条的数字化管理平台，配套落地多项智能化应用场景。经过阶段性落地试运行，企业生产经营、管理效能、成本管控实现全方位提质增效，其中生产效率提升约10%，库存成本降低25%，检验周期从原来的2天缩短为半天。

　　数字化转型建设，资金顾虑是绕不开的现实障碍，如何破解中小企业“想转又不敢转”的“启动难”？我市首创资金分批预拨机制，对已签约启动改造的专精特新企业，分阶段按60%、80%比例预拨补助资金，最高中央加地方配套资金可提前预拨到40万元，并通过“丽即兑”直接兑付等形式提高资金使用效率，让企业“先补后改、轻装上阵”。浙江宝丰特材股份有限公司启动数字化改造后，项目上线了六大核心系统，建成软硬协同、全域贯通的智能生产管理体系，评测达三级并顺利通过验收。该公司数转项目负责人马生辉说：“从备案到验收至少要6到12个月，这段时间资金压力最大，预拨资金就像一场及时雨，帮我们顺利度过了改造攻坚期。”

　　“在我们的平台上，各地申报数字化转型试点建设的中小企业数量每天都在增加。”程俊杰介绍。接下来，我市将持续深化试点建设，争取探索出一条“山区特色+生态优势+数字驱动”的中小企业数字化转型新路径，为全国中小企业数字化转型、特别是山区城市产业振兴和共同富裕提供“丽水经验”。

编辑 徐刘杰 责编 李建波 审核 刘奇