“我与价值追求”｜螺丝钉也有自己的星空

2025年2月，我记得很清楚，领导找我谈话：“经管部缺人，把你调过去。”

自2011年进入传媒中心，我干了十几年采编，从大屏新闻到公众号，再到短视频，赶过现场，抢过热点，熬过通宵。如今转到行政岗，也迎来了一份新的挑战。

行动，永远是最好的说明书。

越己：从镜头前到幕后，是另一种奔跑

以前当记者、编辑，稿件一发、视频一上线，阅读量、点赞数立竿见影；一条爆款短视频带来几百万次播放，成就感直接而热烈。而现在，我所干的工作没有“流量”，更没有“爆款”，甚至很少有人知道是你做的。很长一段时间，我盯着电脑上密密麻麻的表格，心里空落落的。

但很快，我找到了答案——聚光灯照不到的地方，同样值得奔跑。

2025年，部门领导让我牵头汇总经营领域的相关材料。因调入新部门时间不长，许多工作都是从零开始——大到经营组织构架优化，小到一家下属公司的未到款项，全都是陌生领域。白天我向领导、同事请教，晚上自己一点点啃、一遍遍磨，直到材料顺利上报，才松了一口气。在这个过程中，我不知不觉跳出了原来的岗位边界，看见了更高维度的世界。

这何尝不是一种“越己”？

创变：小螺丝钉也能撬动大改变

谁说行政工作就是机械输出？恰恰是那些琐碎的日常事务，才让“创变”显得格外珍贵。而改变，往往就藏在习以为常的缝隙里。

作为经营采编协作的联络员，我偶尔会听到有小伙伴吐槽：“审批太麻烦了。”我也常困惑，这是管理，还是添堵？扎心归扎心，问题总得解决。于是，我们细细厘清每一条路径，反复确认每一个环节。一段时间后，浙政钉线上协作平台正式上线，审批快了，沟通顺了。小伙伴直言：“真香！”那一刻我突然觉得，我们每天穿梭于各个部门之间，忙碌于这些看似琐碎的日常，其实就是在为创变铺路。

“创变”不一定非要轰轰烈烈。让流程更丝滑、让制度更合理、让协作更顺畅——这些微小的改变，汇聚起来就是改革发展的“助推器”。

善行：默默无闻，但从未缺席

行政岗没有一线“自带光环”，甚至常扮演“隐形人”。流程优化了，大家觉得“本该如此”；制度落地了，大家觉得“理所当然”；会议召开了，大家觉得“不过是常规工作”……其实这背后，都是经过对多轮沟通、核对细节、协调资源。

管理合同、审核预算、经营分析、催收账款……我们每天都在这些重复的日常里打转，它没有光芒，但充满善意。因为每一个环节的顺畅，都意味着有人替别人多想了一步，多扛了一点。

今年“吴越杯”需要志愿服务人员。一声号召，部门工作群里马上就完成了接龙。一人有事，马上有同事说“这次我先去。”一季度工作例会上，领导专门点名“行政后勤的同事，在志愿服务中表现很积极。”那一刻，我觉得特别暖。

一个向善的大集体，不就是有人冲锋陷阵，有人默默撑伞吗？

成就：成就他人，也是成就自己

“成就”不是自我炫耀的资本，而是“功成不必在我，功成必定有我”的笃定。

一次主动的沟通，可能让同事少熬一个夜；一个细节的落实，可能就加速了提质增效；一次善意的“找茬”，可能就堵住了一个成本漏洞。

我们常和领导开玩笑：“听您的脚步声，就知道今天工作的节奏。”可这快速的步伐，从来没有慢下来过。因为，这台“大机器”要正常运转，小小“螺丝钉”就一刻不能松懈。

螺丝钉很小，但没有它，机器无法运转。

无论身处哪个岗位，我们都有共同的名字——丽水传媒人。“越己、创变、善行、成就”不是挂在墙上的标语，而是刻在每一天每一项工作里的行动指南。它不挑岗位，不论台前还是幕后，每一个努力工作的人，都在用自己的方式践行它。

螺丝钉也有自己的星空。

那颗星，不耀眼，但一直发光。